ENJEU

L’EMANCIPATION DE L’EQUIPE

Remettre de la fluidité et de l’efficience au sein du groupe dans un esprit coopératif

KAIDAO_ENJEUX_RAYONNEMENT
Le Management Emancipant est un processus inspirant qui lie exigence et créativité. En cultivant co-responsabilité et solidarité, il libère progressivement l’énergie des équipes pour davantage de rayonnement et de réussite collective. 

OFFRE

Accompagnement
de la transformation 

Apporter un autre regard sur le changement avec l’approche chinoise, s’inspirer de l’énergie entrepreneuriale pour une meilleure prise de risques

Coaching
d’équipe

Travailler en intelligence de situation en expérimentant la stratégie du tâtonnement, explorer des voies nouvelles pour favoriser la coresponsabilité et l’émergence de solutions.

Team-building
créatif

Resserrer les liens et la motivation des membres de l’équipe, stimuler la créativité avec des outils collaboratifs pour favoriser l’intelligence collective.

Ateliers de
co-développement

Créer une communauté de dirigeants ou de managers, appréhender la complexité par des échanges d’expériences et de vision pour se nourrir de solutions opérationnelles.

 Valoriser le métissage culturel

Co-créer une enveloppe culturelle commune au sein des équipes lors d’une fusion/acquisition d’entreprise, aider à naviguer dans des codes et spécificités générationnels différents (Génération X,Y, Z)

Utiliser les modalités collaboratives 

Produire du nouveau et stimuler l’intelligence collective, inviter les managers à s’engager dans des processus issus de la sociocratie, du design thinking.

Se sensibiliser aux mondes chinois

Accompagnement individuel ou collectif sur la communication et le management interculturel franco-chinois.

Déployer
les corps 

Libérer la puissance de l’équipe en partageant de nouvelles connexions, en se laissant porter par l’énergie collective, en vivant le plaisir de construire ensemble.